Рабочая группа создана
Виктор создал Telegram-чат. В нем фиксируем участников, зоны ответственности и открытые вопросы. Команда AI-Call подключает исполнителей внедрения.
Виктор + Команда AI-CallAI-Call × ЦНРК / Дорожная карта пилота
За месяц настроим сценарий, встроим передачу заявок в процессы ЦНРК и проверим результат на 2 000 контактов.
План по неделямСтарт 21 сентября подтвержден. Рабочая группа создана. Остальные пункты - план работ; сроки этапов и приемку согласуем командой.
01 / Подготовка до 18 сентября
21 сентября начинаем настройку робота. К этому дню нужны доступы, понятная выборка и люди, которые примут результат со стороны ЦНРК.
Виктор создал Telegram-чат. В нем фиксируем участников, зоны ответственности и открытые вопросы. Команда AI-Call подключает исполнителей внедрения.
Виктор + Команда AI-CallБизнес-аналитик отвечает за доступы, учетную запись AI-Call и схему автоматизаций ЦНРК. Определяем поля обмена и вебхуки для запуска и возврата результатов. Ульяна отвечает за распределение лидов. Телефония от AI-Call.
Бизнес-аналитик + Команда AI-Call + Руководитель ОРПСтартовый фокус - Москва, воронка "Вызревание". Сергей предложил четыре сегмента по 500. На встрече названы теги "база" и "база 1"; полный список и точные названия сверяем в CRM. Убираем дубли между сегментами.
Сергей + Руководитель ОРП + Бизнес-аналитикСкрипт уже у AI-Call. Ульяна подтверждает его версию, дает примеры звонков, встречные вопросы и согласованные ответы. Фиксируем критерии квала, причины возврата и параметры сегментов для сценария.
Руководитель ОРП + Команда AI-Call02 / План внедрения
Согласуем скрипт-карту, собираем версию с синтезированным голосом и тестируем с ЦНРК. После правок выбираем озвучку, запускаем звонки порциями и проверяем качество.
21-25 сентября
Сценарий + интеграцияСогласованная скрипт-карта, результаты тестов и правки текста. Определены критерии квала и поля обмена, проверена передача тестовой заявки. Срок зависит от согласования карты.
28 сентября - 2 октября
Голос + первый запускПервый отчет по реальным звонкам: охват, найденные и принятые квалы, замечания по каждому сегменту. ЦНРК подтверждает готовность к расширению обзвона.
Объем расширяем после проверки диалогов и доставки заявок в CRM.
5-9 октября
Объем + калибровкаПонятно, какие сегменты дают принятые квалы, какие правки помогли и какой объем остается. У каждого переданного лида есть ответственный и статус в ЦНРК.
Для обычной калибровки ориентир - следующий рабочий день после принятия замечания в работу. Срок технического исправления уточняем по конкретному случаю.
12-16 октября
Остаток базы + аналитикаОтчет по выборке 2 000 контактов, реестр принятых квалов, список незавершенных обращений, актуальный сценарий и предложения к итоговой встрече.
03 / Команда
Бизнес-аналитик отвечает за доступы и процессы CRM. Ульяна - за качество заявок, распределение лидов и работу менеджеров.
ЦНРК / решения
Подключает команду, утверждает сегменты и организационные условия. Принимает решение о продолжении пилота и новых базах.
ЦНРК / бизнес-анализ
Отвечает за доступы, учетную запись, процессы и автоматизации CRM. Команда AI-Call вместе с бизнес-аналитиком настраивает обмен данными, запуск и повторные обращения.
ЦНРК / качество и обработка
Скрипты, критерии квала, клиентские тесты и приемка заявок. Отвечает за распределение лидов и обратную связь менеджеров.
AI-Call / внедрение
Настройка робота, тестирование, запуск, прослушивание звонков, калибровка и аналитика.
AI-Call / координация
Создал рабочий чат. Сводит договоренности, документы и открытые вопросы между командами. Вместе с Сергеем фиксирует итоги и условия следующего этапа.
04 / Совместный процесс
Поля, статусы и время реакции согласуем на первой неделе. За распределение лидов отвечает Ульяна.
Робот уточняет интерес и собирает данные по согласованным критериям.
Контакт, сегмент, итог диалога, запись, метка AI-Call и следующий шаг.
Принимает квал или возвращает с причиной. Спорные случаи проверяем вместе по звонку.
Ульяна назначает менеджера. Менеджер связывается с клиентом и обновляет результат в CRM.
Это вопросы для согласования. Ульяна и Команда AI-Call утверждают финальные критерии до живого запуска.
05 / Результат и измерение
Ориентир пилота - 20 качественных заявок. Конверсии 1% и 5% используем как целевые значения, которые еще предстоит подтвердить.
Квал считаем после приемки Ульяной. Один клиент учитывается один раз. Итоговая конверсия в квал = число принятых уникальных квалов / 2 000. До завершения обзвона отдельно показываем охват и конверсию обработанной части.
Продажа может выйти за пределы месяца. На встрече Сергей назвал около трех месяцев от квала до сделки. Срок наблюдения фиксируем отдельно. 5% - целевой ориентир; фактическую конверсию смотрим по CRM.
Уникальные контакты в работе, попытки, состоявшиеся разговоры, недозвоны и остаток. Общие цифры и отдельно каждый сегмент.
Принятые квалы, возвраты, спорные заявки и статусы у менеджеров. Случаи с автоответчиками проверяем при разборе: автоматическое распознавание может ошибаться.
Замечания по живым диалогам, версии текста, внесенные правки и результаты повторной проверки. Отдельно фиксируем нерешенные ошибки и сроки исправления.
06 / Итоговый разбор 19-20 октября
Участвуют Сергей, Ульяна, Бизнес-аналитик, Виктор и Команда AI-Call. Сверяем результат с целью и фиксируем дальнейший план, ответственных и условия.
Проверить охват 2 000 контактов, принятые квалы, качество по сегментам, статусы лидов и незавершенные обращения.
Масштабировать подходящие сегменты, донастроить сценарий или завершить тест. Новые базы, включая Дубай и Севастополь, и агентскую модель обсуждаем отдельным этапом.
Закрепить реестр лидов AI-Call, ответственных ЦНРК и срок обновления статусов. Согласовать, как учитываем сделки, которые закроются после месяца внедрения.
Следующее действие: В рабочем чате бизнес-аналитик подтверждает доступы и схему процесса, Ульяна - выборку и распределение лидов, Команда AI-Call - готовность начать настройку 21 сентября.